11月24日下午，寧波市奉化區(qū)工商聯(lián)主席蘭萬福攜30余位商會和企業(yè)代表來訪賽爾集團，交流清廉民企建設工作。集團總裁徐平炬、總裁助理朱玲、集團法務袁夢思熱情接待了來訪領導一行。

來訪客人首先在朱玲總的帶領下參觀了集團文化展廳，認真聽取了集團發(fā)展歷程、業(yè)務生態(tài)、文化脈絡和清廉文化墻等內(nèi)容的介紹。蘭萬福主席對集團文化展廳展示內(nèi)容的客觀性、數(shù)字化和詳實度頗為贊賞，同行企業(yè)代表也表示受益匪淺。隨后，雙方就清廉民企建設工作開展了座談交流會議。

會上，徐總從集團發(fā)展的各階段特色、業(yè)務板塊布局情況、戰(zhàn)略決策、特色激勵機制、今年業(yè)績情況、形勢預判和當前形勢下的應對措施等七個方面，介紹了集團的總體情況，讓來訪人員對集團有了更深入的了解。朱玲總則從黨建引領、組織建設、制度建設、文化建設、誠信建設等五個方面，專題介紹了集團清廉民企建設工作的基本情況。朱玲總表示，集團自2018年下半年正式開展清廉建設工作至今，始終立足于實際業(yè)務經(jīng)營情況，堅持制度在先、預防為主的原則，在企業(yè)快速發(fā)展的同時不斷優(yōu)化升級清廉建設工作機制和內(nèi)容，以進一步提升員工的清廉意識，共同營造風清氣正的文化氛圍。徐總強調(diào)，清廉建設基于企業(yè)長遠發(fā)展的現(xiàn)實需要，而非空喊口號的形式化工作，外貿(mào)企業(yè)因其自身特殊性，要求清廉建設工作重視宣傳引導、預防為主，從戰(zhàn)略決策和制度激勵角度培養(yǎng)員工主人翁意識，加強心力資源管理，提高組織凝聚力，激發(fā)組織能量。

蘭萬福主席對徐總和朱玲總的熱情介紹表示衷心地感謝。他表示，集團從1997年的初創(chuàng)階段至2022年的千人規(guī)模，成長的速度和取得的成績令人驚嘆。集團各項制度健全，兼具激勵和約束效果，值得其他企業(yè)學習。集團在業(yè)務模式、制度機制等各方面的發(fā)展充分體現(xiàn)了不斷創(chuàng)新突破的精神，體系化、層次化和多元化的集團文化在民營企業(yè)中更是難得。集團致力于業(yè)務發(fā)展的同時也積極投身對內(nèi)對外的公益慈善事業(yè)，承擔著大企業(yè)應盡的社會責任，值得贊賞。